________________________________________________________________________________________________la nueva mística empresarial

 

 

La nueva mística empresarial: un libro a tener en cuenta, donde se configuran una serie de consejos y vivencias de empresarios que dan un paso importante hacia el equilibrio y el fluir natural de los procesos donde intervienen los intereses personales y colectivos. No sólo es un manual enfocado hacia la empresa, sino que sus consejos y ejemplos son también abono para el crecimiento personal.

Su lectura me aportó un beneficio que deseo traspasar a personas con inquietudes personales y nobles

Seguidamente os enseñaré la portada y una pequeña muestra de fragmentos del texto de cierto interés:

 

SON 222 PÁGINAS CON CONTENIDOS INTERESANTES

Has de tener un espacio, un momento del día en que te olvides de lo que dicen los periódicos de la mañana, un tiempo en que no sepas dónde están tus amigos, si debes o te deben algo. Un lugar donde simplemente experimentar y dar lo que eres y lo que puedes llegar a ser.

JOSEPH CAMPBELL

Fragmentos del prologo:

El trabajo puede proporcionar la oportunidad de crecer, no sólo económicamente, sino también espiritual y personalmente. En caso contrario, con él estaremos perdiendo una parte demasiado importante de nuestra vida.

JAMES AUTRY

Las empresas están llenas de místicos. Si lo que queremos es encontrar a un verdadero místico, tenemos más probabilidades de hallarlo en una oficina que un monasterio o una catedral. ¿ Sorprendente ?


Papá estaba contemplando una vez una cadena de montaje formada por mujeres y pensó: " Todas estas mujeres son como mamá: tienen niños, casas que atender, personas que las necesitan". Eso le motivó a trabajar duramente para proporcionarles una vida mejor, porque veía a su madre en todas ellas. Ese es el principio de todo: el respeto fundamental

BOB GALVIN, refiriéndose a su padre, fundador de Motorola

Introducción:

HONESTIDAD ABSOLUTA


Todos los místicos a los que entrevistamos nos dijeron lo mismo: el primer secreto para el éxito con los negocios es decir sólo cosas ciertas y decirlas con total coherencia. Las personas que se dedican a los negocios se meten en problemas cuando dicen una cosa al banquero, otra al cliente, y otra a la junta directiva.

¿Cómo se demuestra el respeto? Con la integridad del mensaje que comunicamos. Parece una simplificación, pero resulto que la manera más fácil de conseguir que los otros hicieran las cosas que les pedíamos, era ser claros. Ser claros y tratar a la gente sin rodeos redunda en nuestro propio interés

BOB GALVIN
Motorola


JUSTICIA

Para el empresario Místico la justicia no se limita a un mandato moral. Es decir, no es que sean justos porque deben serlo; lo son porque ven que la justicia prevalece en el universo. Todos somos iguales, todos somos en el fondo lo mismo. Como en alguna ocasión dijo alguien: " la justicia es la forma de unión de las cosas en el mundo. Cuando actúo injustamente, interrumpo el funcionamiento real del mundo. Cuando soy justo, participo del tejido del mundo".

AUTOCONOCIMIENTO

Los seres humanos nacemos aprendiendo, y cuando dejamos de aprender empezamos a morir. Los Empresarios Místicos son particularmente sensibles a aprender sobre si mismos. Saben que nuestras mentes, cuerpos y espíritus son el instrumento mediante el cual llevamos a cabo nuestras acciones, así que prestan mucha atención a la hora de examinar sus motivos, su historia y sus sentimientos.


Lo que cuenta es lo que se aprende después de saberlo todo

JOHN WOODEN


ESPIRITUALIDAD NO DOGMÁTICA

Las cuatro características que hemos descrito -honestidad, justicia, compromiso con el autoconocimiento y concentración en la contribución- son, en si mismas, el sustrato de una espiritualidad permanente, universal.


La espiritualidad no puede ser algo con lo que a veces nos entretenemos,
un pequeño compartimento de la vida. Tiene que estar en el centro de manera que afecte a todas las demás partes.

STEPHEN COVEY


Mi objetivo en la vida es no tener una parte espiritual separada del resto de mi existencia

ED MCCRACKEN,
Director ejecutivo, Silicon Graphics

 

SABEN EXTRAER LO MEJOR DE SI MISMOS Y DE LOS DEMÁS

La mayoría de las tradiciones místicas mencionan un espacio indudable en el centro de las personas, sea que lo denominen alma, espíritu o esencia. Se trata de lo que algunos llaman el yo superior, y representa lo que somos lo más profundo de nosotros mismos. Los Empresarios Místicos saben centrarse en esa esencia de ellos mismos y de sus compañeros de trabajo, e invocarla con éxito.

ESTAR ABIERTO A LOS CAMBIOS

Los místicos sienten gran respeto, incluso un gran aprecio, por los cambios que les llegan hasta la médula. Saben que todo es cambio, porque así es como funciona todo en este rincón del universo. Como dijo un Empresario Místico: todo el universo está sujeto a cambio, y todo llega a su debido tiempo. A veces pueden tener sentimientos de incomodidad respecto a la dirección de los cambios, pero evitan dejar que esos sentimientos limiten su capacidad de respuesta.

Dependiendo de las circunstancias, hay que ser tan duro como un diamante, tan flexible como un junco, tan dócil como el agua del río o tan vacio como el espacio.


MORIHEI UESHIBA

 

El liderazgo consiste en ir a donde nadie más ha ido

BOB GALVIN
Motorola

El místico cómo líder: convertirse en la fuente


Si te muestras abierto a convertirte en fuente de integridad, visión e intuición en tu empresa, ya estás dando un paso hacia el liderazgo, independientemente del escalafón que ocupes. Hay mucha gente que espera que le enseñen o le recuerden que tiene que tomar posesión de dichos poderes. El Empresario Mistico sabe que el auténtico poder y la verdadera diversión consisten en ser uno mismo la fuente. Al serlo, se asume la responsabilidad total de crear la filosofía empresarial deseada. Todos podemos ser fuente, y pensar que lo somos hace que lo seamos.

INTEGRIDAD

Ser líder inspirando autenticidad

A veces soy demasiado brusco, pero lo más importante es ser abierto y directo, y decir siempre la verdad. Esto ayuda a lidiar con la burocracia y con las luchas de poder: si te muestras abierto y dispuesto a escuchar y a dialogar, la gente se hace mucho más receptiva y los cambios se producen a mayor velocidad.

MORT TOPFER,

vicepresidente de Dell Computers


La integridad te permite conectar de manera auténtica con la gente, especialmente con aquellos con los que quieres sentirte cercano. Sin integridad no hay relación, sólo enredo. El diccionario define enredo como dos o más cosas trabadas entre sí de manera que la libertad de cada una se ve comprometida. Y esto es exactamente lo que ocurre cuando la gente no es íntegra con los demás.

La integridad ayuda en gran manera a simplificar la vida. Como dijo Henry David Thoreau, las tres cosas que hacen falta para ser feliz son: simplificar, simplificar y simplificar.

QUÉ ES REALMENTE LA INTEGRIDAD

El dominio de la integridad se reduce a tres cosas: ser auténtico con uno mismo, ser auténtico con los demás y hacer lo que hemos dicho que haríamos.

Al diseñar publicidad desde la integridad, al decir la verdadera desnuda sobre un producto o un servicio, de manera que no se busque motivar a la gente a comprar impulsada por el miedo, esa publicidad acaba siendo la más eficaz tanto para el cliente como para la agencia.

MARK HORN,
Vicepresidente y supervisor creativo de Wunderman Cato Johnson


TRES PUNTOS DONDE BUSCAR PROBLEMAS DE INTEGRIDAD

Casi todos los desastres personales o empresariales empiezan por un problema de integridad. Al igual que sucede con un minúsculo desajuste de las ruedas delanteras de un coche, un pequeño problema de integridad puede escalar posiciones rápidamente para poner patas arriba todo lo que no está fuertemente cohesionado.
Repite a ti mismo estos tres puntos: ¿Eres auténtico contigo mismo?, ¿Eres auténtico con los demás?, ¿Estás haciendo las cosas que dijiste que harías?

Afirmo que la deshonetidad crea fuerzas de error que a menudo se manifiestan por otras vías, vías no siempre visibles para el observador externo.

JOSEPH SUGARMAN

 

La responsabilidad consiste en mantener la capacidad de respuesta.

GUSTAV MAHLER

Asumir la responsabilidad personal es el aspecto de nuestra filosofía empresarial que más valoramos. Incluso en el caso de tener que escoger entre una política empresarial y la responsabilidad personal, decimos a la gente que opte por esta última.

ED MCCRACKEN,
director ejecutivo, Silicon Graphics

La honestidad no es la mejor política; es la única política.

HARLAN RANDOLPH

VISIÓN DE FUTURO:
Ser líder inspirando intenciones claras

Los únicos límites son, como siempre los de la visión.


JAMES BROUGHTON

Si lo puedes soñar, lo puede hacer


WALT DISNEY

La integridad debe proceder a la proyección de futuro. La historia nos ha demostrado el alto precio de una proyección carente de integridad. Un líder carismático como fue Hitler excitaba a la gente con sus visiones, pero les llevó a la condena porque sus visiones no se apoyaban en la integridad, estaban podridas de raíz. Si tu capacidad de proyección no está basada sólidamente en la integridad, no esperes más que el desastre.

La integridad tiene efecto beneficioso sobre la capacidad de visualizar el futuro. Esta genera un buen equilibrio en ti mismo, y, al igual que sucede con un buen alineamiento de las ruedas de un coche, hace que la conducción sea más fácil. Si tu integridad es inquebrantable, tienes una idea más clara de tu realidad presente, cosa que te ayuda a ver hacia dónde se dirigen las cosas.